央视《东方时空》报道：厦门钨业从濒临倒闭到成功转型

10月3日，央视《东方时空》报道：厦门钨业从濒临倒闭到成功转型，具体内容如下：

“松绑放权”具体为企业带来了怎样的发展机遇？在福建厦门有一家钨业公司，如今它已经发展成为了全球领先的大型钨材料企业，国内锂电正极材料的龙头企业，稀土深加工以及应用高发展潜力企业。但是在40多年以前，它的前身却曾经是厦门一家倒闭的氧化铝厂。40年来，它是如何在“松绑放权”的改革机遇之下实现了成功转型的？我们一起来看看这家工厂的蜕变故事。

钛合金是一种广泛应用于航空航天等领域的高强度新型合金材料，加工难度大。这是厦门钨业一家子公司最新型的钨合金刀片，最近正在进行钛合金航空结构件加工测试，不到30秒就能快速切削出一块手机大小的光滑平面。

厦门金鹭特种合金有限公司切削工具事业部研发总监 林亮亮：甚至可以倒映出我们的指甲盖，说明我们加工出来的平整度是非常好的。之前几乎都是用的欧美品牌，现在已经媲美欧美的水平。甚至在有一些机型的结构上面，我们精度还比进口还要好。

除钨合金刀片外，厦门物业如今还在汽车、曲轴、光学模具等领域屡屡攻克卡脖子技术难题。从上个世纪80年代开始，在不断松绑放权的政策下，其前身厦门氧化铝厂通过技术创新，克服缺资金、缺设备等困难，自主设计安装仲钨酸铵生产线，让企业起死回生。之后几十年的时间里，新的生产线、新的工艺不断加速落地。

厦门钨业股份有限公司原党委副书记 叶清海：自己设计、自己安装的一条半自动的仲钨酸铵离子交换的生产线，6000吨的规模。比如说我们这里管道是非常多的，都是我们自己的人员攻关小组自己画图、自己设计，自己焊成的。

改革和创新成为企业的发展基因不断传承。1997年，改制后的厦门钨业股份有限公司成立，次年利润总额突破3000万，是1985年的近30倍。

2010年之后，厦门钨业再次面临发展的挑战，受国内外经济大环境影响，利润连年下滑，甚至一度出现负增长，再次改革势在必行。2016年，厦门钨业再提松绑放权、精简组织架构、提升制造部门自主权和市场响应速度。同时还出台容错、容败、重奖科研团队、允许员工薪酬超上级等机制，鼓励干部员工在科学决策的前提下大胆创新、力求突破。

厦门钨业股份有限公司董事长 黄长庚：大家对这个事情还是有很多不同的看法。有些老同志就说，那以后总经理就变成幼儿园，变成物业管理公司的经理了，就不是总经理了。本质上不是这样，本质上职能转变。我们把这些过去的制造部门，通过建立一个原产销一体化体制，能够让它对市场做出快速的反应。公司的总经理怎么样更好地去谋划，而不是忙于这些日常的生产经营这些问题。

实践是检验真理的唯一标准。陈杰是一名研发工程师，在厦门钨业工作了近20年，自企业改革以来，他和团队就连续获得10多项专利，将部门的再生钨资源利用率从无到有提升至50%，比国际平均水平还高20%。

厦门钨业股份有限公司海沧分公司研发工程师 陈杰：大家的激情提高了，做事的效率也提高了。比如我们团队里面有一个才来几年的小伙子，为了一个研发任务，解决一些瓶颈问题，他连续半年都待在实验室里做实验，他就觉得公司的创新机制、奖励机制以及创新的氛围很好，为公司做事情就像为自己做事情一样。我们看到年轻人都这么努力，我们老同志也要加油。

技术研发能力提升、市场响应速度加快让厦门钨业再次驶入发展的快车道。过去5年，企业有效专利数平均增速超过30%，营业收入平均增速也超过20%。2023年实现营业收入近400亿元，并被评为国企改革“双百行动”标杆企业。