投资17亿元打造沉浸式八闽文化小镇“大明千星港”、80万平方米科普研学实践基地开进漳州东南花都、输出先进经营管理模式带动江西吉安安福武功山客流两位数增长……最近一段时间,厦门国有资本运营有限责任公司(以下简称“国有资本公司”)连续打出多张“文旅牌”。

作为厦门市“4+4+6”现代化产业体系中4个战略性新兴产业之一,厦门文旅创意产业发展的一举一动,深受各方关注,尤其是上述三个项目,均紧扣当前的文旅风口,得到业界广泛关注和调研。

以文塑旅、以旅彰文。这三个产业项目,根植于深厚的文化底蕴、丰富的运营经验和全方位多方面的公共文化供给体系。“我们鼓励首创精神,以资本运作为抓手,大胆闯、放手干、争上游,深挖优势、资产盘活、自主创新,力争把这些项目打造成为产业精品、爆款IP,助力厦门文旅高质量发展。”国有资本公司负责人说。

有效盘活资产

打造文旅新地标

这几日,在集美中央活力区大明广场,设计和创意人员紧盯着眼前的建筑“开脑洞”——“这栋闽南红砖古厝,双翘燕尾脊,檐边还有山水人物浮雕,外观大气,值得品味的文化细节非常丰富,很适合做换装摄影拍照的打卡点。”万舜文投公司“大明千星港”项目的工作人员说。 44栋建筑物,每一栋都进行数字模型化,通过慧眼和巧思,精心打磨出它们最适合的功能、最上镜的一面。这个在建项目计划于明年元旦开业。

项目背后,是一场深度思考——国有资本公司认为,文旅产业获得根本驱动力,必须更好地诠释“以文塑旅、以旅彰文”,找到流量密码、打造精品文旅IP。

“大明千星港”正聚焦于此。“厦门拥有得天独厚的文化优势,闽南文化、海洋文化荟萃于此。我们以海上丝绸之路的包容,虚拟时代背景,将众多的人物、文化注入‘千’与‘星’之中,形成包容万物的宏伟港湾——‘大明千星港’。”该公司项目负责人说。

设计师们在大明广场内进行现场绘图、取景记录。(图片来源:厦门网)

设计师们在大明广场内进行现场绘图、取景记录。图片来源:厦门网)

值得注意的是,这次尝试,是一次“破与立”的大胆尝试:当传统商业模式“走不通”、无法持续经营时,通过资本运营盘活资产,创新文旅消费新业态新场景,也许是一条破局之路。

市场已多次印证,坐在金山上未必会发财,只有持续掌握、制造热点,才能克服波峰、波谷演进,实现螺旋式增长。国有资本公司认为,以文化为魂,用全新的诠释手法,释放IP的能量,用文化自信打动人、感染人、吸引人,将是出圈之道。

科普文旅协同

实现“创新高”“破纪录”

文旅产业早已过了“走马看花”的时代,更多的游客注重获得感——获得美景的冲击、文化的熏陶、知识的滋养、贴心的服务,且更希望把自己融入其中,比如古装打卡获得“沉浸式”感受,这也是“文旅5.0时代”的典型特征。

因此,国有资本公司的另外一个项目——东南花都研学实践基地,注重的是通过全方位、多方面的公共文化供给体系,增强游客的获得感,实现文旅和科普教育的协同发力。

去年,科技馆与国内头部机构联合举办的“恐龙化石科考展”,以超过100件化石展品“吸”客,东南花都研学实践基地也是走同样的“硬核”路线。数据显示,东南花都占地近万亩,是百里花卉走廊的核心,年接待客流量数百万人次;东南花都研学实践基地占地面积达到80万平方米,将打造一系列专业农业研学场景,计划今年6月投入使用。

“在东南花都建设自然研学基地,将与厦门目前已有的科技馆、诚毅科探中心、沧江研学营地形成互动,发挥各自特色,共同提升文旅研学吸引力、核心竞争力,也将进一步提高厦门科普研学的影响力和辐射力。”国有资本公司相关负责人说。

“科普+文旅”的赛道,能够形成流量叠加效应,大有可为,此次东南花都研学实践基地预计10年的合作期也说明双方对项目的信心。“去年,厦门科技馆管理有限公司旗下管理厦门科技馆、诚毅科探中心、沧江研学营地和青岛科技馆四家场馆全年接待游客总量超过330万人次,实现‘创新高’‘破纪录’。全年客流中,外省份的游客占比44%、省内占比20%,两项合计远超本地客源,吸客引流作用明显。”厦门科技馆相关负责人说。

当前,厦门科技馆业务已覆盖16省份23市,涵盖科普教育、科学公益赛事、场馆运营、大型城市公建等领域,“我们致力于将厦门打造成为‘国内科普研学首选目的地城市’,让科技馆成为厦门文旅的新发力点。”该负责人说。

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