同安区：动真碰硬抓整改 实干担当解难题

主题教育开展以来，同安区坚决扛起整改整治政治责任，动真碰硬解决问题，以整改整治成效推动主题教育走深走实。全区共查摆问题201个，其中确定区级问题8个（含区级专项整治问题5个），承接落实第一批主题教育联动整改问题27个，截至2023年12月25日，所有问题均完成整改并销号。接下来，同安区将坚决落实上级关于整改整治工作要求，从严从实抓好主题教育成果转化，努力让人民群众真切感受到主题教育带来的新变化、新成效。

聚焦民生福祉 推动托育服务普惠化

聚焦托育服务体系中的问题，同安区为促进3岁以下婴幼儿健康成长助力。

多措并举扩大供给，解决“入托难”大问题。同安区依托同安国有资本控股公司所属的同安教育发展公司，通过旗下10家幼儿园实行“托幼一体化办学”，园中常设1至2个托班针对2至3岁幼儿招生，并利用部分校舍举办普惠托育园，目前已开办祥和、梵艺、银湖3所托育园，全部通过福建省普惠托育建设项目验收。以3所托育园为核心，向周边辐射，以普惠价格为居民提供全日托、半日托、临时托、计时托及亲子早教等多样化服务，可提供普惠性托育园托位600多个。

回应百姓热切需求，引导科学育儿新风尚。同安教育发展公司旗下幼儿园聚焦幼儿发展，组织开展各类科学育儿指导活动，指导家长掌握科学的育儿方法，缓解家长育儿焦虑。同时，深入社区开展养育知识宣教、亲子互动指导、婴幼儿生长发育评估等活动，与社区和家长形成联动，并搭建信息交流平台，倾听家长们的声音。目前，已开展“早教进社区”活动13场，托育专家咨询活动3场，把科学育儿理念带给家长。

主题教育从人民群众的根本利益出发。同安区不断保障和改善民生，聚焦群众急难愁盼，找准整治工作切入点，推动解决整治校外培训机构不规范等15个项目43个问题，切实满足人民日益增长的美好生活需要，让发展成果惠及全体人民，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

聚焦基层治理 探索城中村治理新路径

提升治理能力是城中村现代化治理的关键，同安区突出问题导向，通过查找问题补齐弱项短板，新美街道梧侣社区就探索出一套符合实际的城中村现代化治理新模式。

拓宽融资渠道、筹集足够的资金，是城中村现代化治理的重要保障。梧侣社区城中村现代化治理充分利用金边公寓、商铺、村部大楼等村集体产业，引进社会资本参与光伏发电、汽车充电桩等项目建设，共享收益，以绿色产业带动集体经济新发展。在智慧管理方面，探索以房东协会奖励补助的方式，由村民按照统一配置要求部署终端设备，房东协会根据一定比例进行奖励补助，推进出租屋智慧化管理。

全面调动村民积极性，城中村现代化治理才能走得长远。梧侣社区建立街长制、楼长制、邻长制等居民自治机制，巧用“积分制”，将积分与分红挂钩，引导社区居民主动参与社区管理。同时，探索让外来人员“进得来、留得住、融得入”的融合发展模式，通过贡献值积分与享受社区租房等优惠政策挂钩，让“外来客”成为“自家人”。在此基础上，顺利发动居民配合拆除违建，曾在一条长度200米左右的商业街实现仅用一天时间就拆违6000多平方米的成果。

党员、党组织是城乡基层治理工作的重要组成部分。在治理过程中，梧侣社区充分发挥“近邻党建”、党员先锋模范等作用。为更好地让治理工作贴近民心，同安区纪委监委还坚持扩大“点题整治”宣传面，结合“小微权力”监督平台和“近邻监督”，打通群众反映诉求“最后一百米”，切实做到治理工作“民有所呼，我有所应”。

聚焦城乡发展 全面提升城市生活品质

全面提升城市能级，离不开全面推进城中村治理提升。同安区建设与交通局在推进城中村治理方面下功夫、出实招、求突破，设立规划政策、建设运营、社会治理、智慧管理、组织建设等5个专项工作组，40个城中村由区领导挂钩，并由区委区政府主要领导各挂钩一个示范样板村。

激活多方资源，才能破解治理难题。同安区坚持因地制宜，探索盘活城中村内的土地资源，重点整治乱搭乱建，清退收回城中村各类被侵占的集体土地，2023年累计腾出面积约102.13万平方米,清理房前屋后地块420块，整治店招51块。同时，利用闲置土地建设生活商业配套、摊规点、夜市等，推进村集体发展用地项目落地实施，壮大村集体经济收入。目前，西湖社区集装箱商业街已开工建设，凤岗社区古山夜市新晋为网红打卡点，首批6个试点城中村村集体收入预计每年可增收5407万元。

如今，共建共治常态共管的城中村治理新格局正在形成。同安区建立“居民共谋-镇街策划-部门把关-政府审批”的项目生成决策机制，按照“一村一策、整体打包”的原则，推动国企参与城中村现代化治理工作。同时，加强党建引领，坚持“三级书记抓城中村”，充分发挥村（社区）书记“头雁效应”，延续党员先锋队、巾帼志愿服务队、青年团员突击队等“三支队伍”带动作用，引导城中村群众、乡贤、周边企业等参与共建共治共享，形成上下一心、齐心协力建设城中村的格局。