厦门制造业智能化转型 产业工人队伍持续升级：工人机器同步迭代 知识型工人受青睐

技能人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量，是实施创新驱动发展战略不可或缺的宝贵人才资源。近年来，随着制造业加快向自动化、智能化的转型升级，厦门的产业工人队伍也踏入升级通道，逐步向新型产业工人转变。企业和职业院校也通过加强技能培训、深化校企合作等方式，培养更多适合岗位需求的“复合型技能”人才。根据规划，到2025年，厦门全市技能人才占就业人员比例将达到30%。

工人机器同步迭代 知识型工人受青睐

在腾盈捷电子有限公司的仓库里，郭锦平正在使用MES精益制造执行系统查找物料。在这套系统上，每盘物料都拥有一个“身份证”，工人们可以根据指示灯，轻松地找料、放料。2017年，为更好地推进智能化转型，企业引入了MES精益制造执行系统，每台机器都有自己的运作程序和模式，郭锦平作为生产线的管理者也面临着转型，这给从没有接触过编程的他，带来了很大压力。

厦门市腾盈捷电子有限公司工程师 郭锦平：做惯了原有的东西，你让一个新的东西导入的话，就会有一点点抗拒的心理。对于我来说，需要对整套系统的工作逻辑，每个工序的逻辑设定，要了解清楚。

为此，企业也积极开展相关培训，建立激励机制，帮助职工们更好适应数字化转型。现在，通过MES系统，产线能够轻松实现半自动化运行，工作效率提高一倍，返工成本也有所减少。郭锦平经过多年的学习与提升，已经成为了企业的工艺主管，薪资收入也实现了翻倍。

厦门市腾盈捷电子有限公司副总经理 周建辉：我们通过内训外训，包括提高薪资，做职业生涯规划提高员工的学习热情（通过这样的升级）提升我们的整个团队的“板凳深度” 为我们的这种扩张发展来提供保障。

企业智能化转型，产业工人队伍持续升级，这样的变化也发生在厦门赛尔特电子身上。这家企业主要生产电路保护元器件，从2010年开始推行自动化改造。企业生产部班长林春夏告诉记者，自动化产线对她这样的一线工人提出了更高要求，她需要向企业设备维修、产品工艺方面的工程师，学习如何调整设备参数，检查设备运行情况等。

厦门赛尔特电子有限公司生产部班长 林春夏：以前是手工（生产）线 现在自动化的设备更考验我们的眼力跟脑力，每一台设备它对应的参数跟作业的指导书都不一样。我们要更好地掌握，一旦发现异常，我们就要灵活应对。

相关负责人表示，全自动化产线投入运营后，带来了生产效率的大幅度提升，同时也催生了新的岗位需求。由于许多自动化设备是企业自主研发，这就需要大量的技术人才提供支撑。目前企业设备团队成员约有110人，包括机械设计师、电控设计师等，而在2016年，相关领域员工的数量在50人左右。

厦门赛尔特电子有限公司副总经理 侯金宝：我们自动化设备的研发人员，全部要具有比较高的学历以及专业知识，随着产品制造工艺的改变，未来有AI，机器人这些工艺，投入到制造产品的工序当中，对人的整体要求会更高。

校企合作培育高技能人才

制造业智能化转型的持续深化，对产业工人提出更高要求，那如何进一步完善适应产业发展的人才培养机制？记者在采访过程中发现，越来越多企业青睐校企合作，把产业发展需求提前植入教学过程。像厦门技师学院就通过引企入校，在校内建设生产性实习基地，直接将企业的生产设备搬到校内。学生们在企业技术人员的指导下，能够了解产品真实的生产过程，掌握先进生产设备的使用方法；今年秋季，厦门技师学院将首次开办两年制高级工专业，培养具有高级工职业资格的高技能人才。

厦门技师学院副院长 赵广平：民办技工院校三年制的培养是以中级工为培养目标，现在的产业转型升级很显然需要更高层次的高技能人才，通过我们再进行两年的培养，他们具有高级工或预备技师层次，毕业之后就能够满足产业转型升级对于技术技能人才需求。

到2025年 技能人才占就业人员比例将达30%

根据我市此前发布的《“技能厦门行动”工作方案》，我市将进一步健全和完善以培养、评价、使用、激励为重点的技能人才工作体系，打造一批校企合作高技能人才培养基地，力争到2025年，全市技能人才占就业人员比例达到30%，高技能人才占技能人才比例达到35%，为厦门经济高质量发展提供强有力的人才支撑。